En este curso aprenderás a diferenciar con claridad las funciones de compras y aprovisionamiento dentro del marco operativo de una empresa. Trabajarás los fundamentos de la cadena de suministro, analizando desde la planificación de la producción y la gestión de materiales hasta el control detallado de stocks y los modelos de asignación. Estas competencias te permitirán comprender cómo influye cada pedido y cada movimiento de almacén en la rentabilidad final del producto y del cliente.

Además, profundizarás en la operativa de distribución, transporte y logística internacional o multimodal, explorando el diseño eficiente de rutas y la respuesta al consumidor. Conocerás también herramientas clave de gestión como la metodología Seis Sigma para el control de calidad, técnicas de benchmarking para evaluar procesos frente a la competencia y sistemas de información integrados. Todo ello te servirá para tomar decisiones de aprovisionamiento fundamentadas y mejorar el flujo de suministros en tu entorno laboral.