Con este curso aprendes a coordinar proyectos en el sector de la publicidad cuando los equipos operan en remoto o en esquemas híbridos. A lo largo del programa profundizarás en las metodologías ágiles y su aplicación directa a los ritmos de una agencia. Conocerás el papel exacto de cada participante en el proceso, desde los clientes y responsables de producto hasta el equipo creativo y técnico. Además, aprenderás a estructurar tableros de planificación, dividir tareas en entregables asumibles, definir acuerdos de nivel de servicio (SLA) y liderar reuniones ágiles para revisar resultados e impulsar la mejora continua sin frenar la producción publicitaria.

En la parte dedicada al teletrabajo, descubrirás cómo organizar el flujo operativo diario y evaluar el rendimiento mediante la gestión por objetivos. Analizarás las diferencias prácticas entre los indicadores KPI y OKR, implantando políticas de comunicación transparente que eliminen los silos departamentales y reduzcan las reuniones improductivas. También practicarás con herramientas de trabajo cooperativo, plataformas de almacenamiento en la nube, canales de mensajería, videoconferencias y sistemas de fichaje digital, asegurando una supervisión clara de los plazos de ejecución y manteniendo la productividad del equipo a distancia.