En la gestión de la cadena de suministro, disponer de datos claros y precisos marca la diferencia entre anticiparse a las incidencias o reaccionar tarde. En este curso aprendes a caracterizar y estructurar un cuadro de mando adaptado a las necesidades operativas y estratégicas de tu organización. Trabajarás en los pasos necesarios para planificarlo e implementarlo, utilizando gráficos y visualizaciones estándar que faciliten la comunicación interna y sirvan de base directa para el control presupuestario.

Además, profundizas en la formulación técnica de indicadores de gestión y KPI específicos para cada eslabón logístico. Aprenderás a seleccionar fuentes de información fiables y a definir variables para medir aprovisionamientos, producción, almacenaje, transporte, distribución y logística inversa. El programa también aborda la integración de métricas de sostenibilidad ambiental, como la reducción de la huella de carbono y la eficiencia en el uso de recursos, garantizando un seguimiento riguroso del rendimiento operativo.