En este curso aprendes a gestionar el ciclo de vida y la evolución de sistemas informáticos aplicando metodologías ágiles en proyectos de mantenimiento de software. A lo largo del temario examinas el manifiesto ágil, sus principios y las bases del pensamiento Lean, comprendiendo cómo transformar la cultura de trabajo y liderar el cambio en equipos técnicos. También abordas la gestión del triángulo de hierro (alcance, coste y plazo) integrando nuevas dimensiones como la calidad, la entrega continua de valor y la innovación.

Durante la formación profundizas en los marcos de trabajo Scrum y Kanban aplicados directamente al mantenimiento de software. Trabajas con técnicas de estimación, priorización de requisitos, gestión de riesgos y análisis de retrospectivas para la mejora continua del servicio. Asimismo, revisas las particularidades de los contratos ágiles frente a los de precio cerrado y aprendes a utilizar herramientas de gestión especializadas como JIRA, Pivotal Tracker y tableros Kanban para coordinar tareas y flujos de trabajo.