En este curso aprendes a estructurar, coordinar y supervisar todas las fases operativas de un contrato de mantenimiento industrial. Trabajarás sobre los documentos contractuales y la oferta de referencia para definir el alcance del servicio, delimitando las funciones de cada técnico y aplicando técnicas de asignación de tareas. Abordarás la elaboración de planes de mantenimiento preventivo, el equilibrado de cargas de trabajo y la secuenciación de intervenciones mediante diagramas de Gantt y PERT con análisis de camino crítico.

Además, profundizarás en el control económico y temporal de los proyectos industriales. Aprenderás a medir el avance real frente a lo planificado, analizando las desviaciones presupuestarias entre lo ejecutado, certificado y facturado para proteger el margen operativo. También adquirirás herramientas de gestión diaria como el ciclo PDCA, matrices de competencias, diagramas de Pareto y la metodología SERVQUAL, orientadas a coordinar equipos de trabajo, resolver incidencias cotidianas y evaluar la calidad del servicio entregado al cliente.