En las plantas industriales modernas, coordinar las intervenciones mecánicas y electrónicas exige medir con total exactitud el rendimiento operativo de cada equipo. Con esta formación aprendes a seleccionar y manejar indicadores clave bajo la norma UNE 15341, permitiéndote diagnosticar el estado real de la maquinaria. A partir de estas métricas, diseñas y configuras un cuadro de mando integral adaptado a la estrategia empresarial para detectar averías a tiempo, minimizar tiempos de parada y corregir cualquier desviación técnica en los procesos productivos.

Además, descubres cómo aplicar herramientas consolidadas de análisis y resolución de problemas, tales como el diagrama de Ishikawa, el análisis ABC de Pareto, las 5S y el ciclo PDCA de mejora continua. La formación abarca modelos avanzados como Lean Manufacturing, Mantenimiento Productivo Total (TPM) y mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM), junto con auditorías internas del área y la integración de tecnologías de la industria 4.0, incluyendo Big Data y sistemas conectados en planta.