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FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Analisis de costes para la toma de decisiones – ADGN004PO
Aprende a clasificar costes, diseñar sistemas de acumulación por pedido o proceso y calcular márgenes y desviaciones presupuestarias para fundamentar decisiones operativas en la empresa.
56H
Duración
1
Módulos
Presencial · Teleformación
Modalidad
Modalidad
Presencial · Teleformación
Tutor asignado
Resuelve tus dudas con el equipo docente.
Campus 24/7
Materiales y grabaciones siempre a mano.
Diploma
Diploma de la especialidad al superar el curso.
EL CURSO
Qué vas a aprender
En la gestión empresarial diaria, controlar el gasto no basta si no conoces con precisión cómo se originan los costes y cómo repercuten en cada producto o servicio. En esta formación aprendes a clasificar los distintos tipos de costes y a estructurar centros de acumulación para ordenar la información económica interna. Trabajas las diferencias entre los sistemas de cálculo por pedidos específicos y los modelos por procesos continuos, lo que te permite determinar el coste real de cada unidad producida o servicio prestado.
Además, profundizas en la relación entre costes, volumen de actividad y beneficio mediante el cálculo del margen de contribución y el punto de equilibrio. Esta base teórica y práctica te sirve para evaluar alternativas según la capacidad productiva de la empresa y anticipar el impacto financiero de cada opción. También aprendes a formular presupuestos con costes estándar y a calcular y analizar desviaciones para corregir desajustes operativos con datos contrastados.
No se exigen requisitos académicos ni profesionales previos.
TEMARIO
Contenidos del curso
01
Contenidos formativos · 56 h
01
Contenidos formativos · 56 h
- Conceptos generales, clasificaciones y sistemas de costes
- Objetivos, estructura y diseño de centros de costes y sistemas de acumulación
- Cálculo y ejemplos prácticos de costes por pedido
- Cálculo y ejemplos prácticos de costes por proceso
- Relación entre costes, beneficios, margen de contribución y punto de equilibrio
- Criterios de toma de decisiones según capacidad y volumen de producción
- Determinación de costes estándar y cálculo de desviaciones presupuestarias
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Modalidad
Presencial · Teleformación
Duración
56 horas
Código
ADGN004PO
Familia
Administración y gestión
PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre este curso.
¿Cuántas horas dura el curso?
La formación tiene una duración total de 56 horas lectivas.
¿En qué modalidad se imparte?
El programa oficial contempla tanto la modalidad presencial como la modalidad de teleformación.
¿Es necesario cumplir algún requisito previo de estudios?
No, el programa formativo no establece requisitos académicos ni formativos previos de acceso.
¿Qué materias prácticas se abordan en los contenidos?
Se estudian los sistemas de acumulación por pedido y por proceso, el punto de equilibrio, el margen de contribución y el análisis de desviaciones respecto a los costes estándar.
¿Cuántas personas participan en el aula?
Para la modalidad presencial se contempla un máximo reglamentario de 30 participantes por aula.
¿Qué obtengo al terminar?
Un diploma que acredita que has superado la especialidad formativa ADGN004PO del Catálogo de Especialidades Formativas del SEPE. No es un certificado de profesionalidad.
¿Cómo me apunto?
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Opiniones de nuestros alumnos
Personal muy cualificado y competente, cursos muy completos y currados. Yo me estoy preparando AGE, pero tienen muchas otras oposiciones como CC.AA, AYTOS., etc. Próximamente Seg. Soc., además tienen muchos y buenos cursos. Vamos que para mi son los mejores, por eso apuesto por ellos. ❤️❤️❤️
Fátima Rojas
9 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
Super amables y eficientes, me ayudaron mucho a la hora de resolver un inconveniente.
Celia Matallin
8 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
La atención del personal del centro es inmejorable y el profesorado excelente. Cursos de gran utilidad para mejorar en el día a día del trabajo.
Montse
2 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
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