En este curso aprenderás a identificar, desglosar y controlar los distintos costes que intervienen en la cadena de suministros mediante una gestión logística integral. Analizarás la estructura de gastos fijos y variables, los costes asociados a la tenencia de existencias o stocks, el transporte, las tareas administrativas e incluso los costes ocultos que merman los márgenes de la empresa. Además, manejarás indicadores operativos y cuadros de mando para evaluar la situación real de la operativa diaria.

Aplicarás criterios técnicos para equilibrar la calidad del servicio al cliente con el gasto logístico. Estudiarás cómo reorganizar funciones internas, detectar puntos críticos de mejora y seleccionar soluciones tecnológicas y aplicaciones informáticas para optimizar los procesos de aprovisionamiento, distribución y almacenamiento. Todo el contenido está enfocado a tomar decisiones que aumenten la competitividad y la eficiencia operativa en empresas de transporte y almacenaje.