En esta formación aprendes a coordinar el desarrollo de software bajo los principios del Manifiesto Ágil y el marco de trabajo Scrum. Analizarás cómo estructurar proyectos mediante sprints e iteraciones cortas, organizando los requerimientos en un product backlog priorizado. También verás cómo se articulan los diferentes roles dentro del equipo, desde el Scrum Master y el Product Owner hasta los especialistas del equipo técnico, para mantener una entrega continua de valor y responder con rapidez a cambios imprevistos.

Además, estudiarás otras metodologías de trabajo como Kanban, Lean, Kaizen y Extreme Programming (XP), comparando sus elementos para aplicarlos a la dinámica real de tu empresa. Aprenderás a gestionar personas, reuniones operativas y resolución de conflictos, junto con técnicas de escalado ágil. Por último, trabajarás con herramientas técnicas como diagramas UML, casos de uso y software de gestión como Jira o Vivify, facilitando el control visual de las tareas y el seguimiento diario del equipo.