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FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
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FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Gestión de proyectos pmp – CTRG0020
Domina la metodología del PMI según la guía PMBOK para planificar, presupuestar y liderar proyectos complejos bajo enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
35H
Duración
1
Módulos
Presencial · Teleformación
Modalidad
Modalidad
Presencial · Teleformación
Tutor asignado
Resuelve tus dudas con el equipo docente.
Campus 24/7
Materiales y grabaciones siempre a mano.
Diploma
Diploma de la especialidad al superar el curso.
EL CURSO
Qué vas a aprender
Este curso profundiza en la metodología para la dirección de proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI) en su guía PMBOK. Durante el programa, estudias los fundamentos técnicos que rigen la planificación estructurada, analizando al detalle las diferencias entre los enfoques predictivos tradicionales y los marcos de trabajo ágiles o híbridos. De este modo, adquieres una visión metodológica completa para organizar cada fase de ejecución, delimitar objetivos operativos claros y garantizar que el desarrollo cumpla con los estándares exigidos.
En el trabajo diario, aplicas estas directrices para administrar con rigor todo el ciclo de vida del proyecto. Aprendes a definir el alcance, elaborar cronogramas viables, controlar costes y supervisar la calidad de los entregables. También adquieres pautas para identificar riesgos, gestionar contrataciones con proveedores, resolver incidencias del equipo y coordinar tareas mediante herramientas digitales de gestión y marcos como Scrum o Kanban, integrando criterios de sostenibilidad y ética en la toma de decisiones.
Titulación académica comprendida entre Educación Secundaria Obligatoria y grado universitario.
Experiencia liderando proyectos en los últimos 8 años: 36 meses para titulados universitarios o 60 meses para personas con ESO o Bachillerato.
Demostrar 35 horas de formación previa en gestión de proyectos mediante certificación CAPM, formación PMI o justificantes equivalentes.
TEMARIO
Contenidos del curso
01
Gestión de proyectos PMP · 35 h
01
Gestión de proyectos PMP · 35 h
- Fundamentos de la gestión de proyectos, principios de la Guía PMBOK y diferencias entre enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
- Procesos y áreas de conocimiento: integración, alcance, requisitos, cronograma, costes y presupuestos.
- Roles y responsabilidades del director de proyectos, liderazgo, ética y manejo de equipos interdisciplinarios.
- Gestión de riesgos, planes de respuesta, control y aseguramiento de la calidad y métricas de desempeño.
- Planificación y asignación de recursos, gestión de conflictos y estrategias de comunicación efectiva.
- Gestión de adquisiciones, contratación, negociación y análisis y relación con partes interesadas.
- Introducción a marcos ágiles como Scrum y Kanban, técnicas híbridas y uso de herramientas digitales de soporte.
- Responsabilidad ambiental y toma de decisiones orientada a la sostenibilidad en los proyectos.
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Modalidad
Presencial · Teleformación
Duración
35 horas
Código
CTRG0020
Familia
Formación complementaria
PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre este curso.
¿Cuántas horas dura la formación?
El curso cuenta con una duración total de 35 horas formativas, tanto en modalidad presencial como en teleformación.
¿Qué modalidades de impartición existen?
El programa contempla la impartición presencial y la teleformación. En la modalidad a distancia no se contemplan tutorías presenciales obligatorias.
¿Qué experiencia previa en proyectos se debe justificar?
Se debe demostrar experiencia liderando proyectos en los últimos 8 años: un mínimo de 36 meses si tienes título universitario o de 60 meses si aportas ESO o Bachillerato.
¿Se exige formación previa en gestión de proyectos?
Sí, es necesario justificar al menos 35 horas previas de formación en la materia, mediante la certificación CAPM, cursos de PMI o documentación equivalente.
¿Qué contenidos metodológicos se abordan?
Se analizan los estándares del PMBOK del PMI, incluyendo gestión de integración, plazos, costes, calidad, riesgos, adquisiciones y la aplicación de enfoques predictivos y ágiles.
¿Qué obtengo al terminar?
Un diploma que acredita que has superado la especialidad formativa CTRG0020 del Catálogo de Especialidades Formativas del SEPE. No es un certificado de profesionalidad.
¿Cómo me apunto?
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Opiniones de nuestros alumnos
Personal muy cualificado y competente, cursos muy completos y currados. Yo me estoy preparando AGE, pero tienen muchas otras oposiciones como CC.AA, AYTOS., etc. Próximamente Seg. Soc., además tienen muchos y buenos cursos. Vamos que para mi son los mejores, por eso apuesto por ellos. ❤️❤️❤️
Fátima Rojas
9 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
Super amables y eficientes, me ayudaron mucho a la hora de resolver un inconveniente.
Celia Matallin
8 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
La atención del personal del centro es inmejorable y el profesorado excelente. Cursos de gran utilidad para mejorar en el día a día del trabajo.
Montse
2 Septiembre 2025 · Publicada en ckuma.com
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