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GESTIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN Y DISTRIBUCIÓN TURÍSTICAS - MF0268_3
Descripción
El módulo formativo MF0268_3: Gestión de Unidades de Información y Distribución Turísticas, con una duración de 120 horas, forma parte del certificado de profesionalidad HOTI0108: Promoción Turística Local e Información al Visitante, perteneciente a la familia profesional de Hostelería y Turismo, y se corresponde con un nivel de cualificación profesional 3.


Este módulo se compone de las unidades formativas UF0077: Procesos de gestión de unidades de información y distribución turísticas, con una duración de 70 horas, y UF0049: Procesos de gestión de calidad en hostelería y turismo, con una duración de 50 horas.

Su enfoque está orientado a capacitar a los participantes en la gestión de unidades de información turística, la organización de servicios de distribución turística y la aplicación de estándares de calidad en los procesos relacionados con la promoción y atención al visitante.
Localización : Canarias
Horas lectivas: 120 h
Lecciones : 2 Unidades Formativas
Presencial
Tasa de exito: 95%
Curso : Nivel 3
Material : Incluido
  • CONTENIDO

    UNIDAD FORMATIVA 1: PROCESOS DE GESTIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN Y DISTRIBUCIÓN TURÍSTICAS

    1. La planificación en las empresas y entidades de distribución e información turísticas 
      • La planificación en el proceso de administración
      • Principales tipos de planes: objetivos, estrategias y políticas; relación entre ellos
      • Pasos lógicos del proceso de planificación como enfoque racional para establecer objetivos, tomar decisiones y seleccionar medios
      • Revisión periódica de los planes en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas empresas. 
    2. Gestión y control presupuestarios en unidades de distribución e información turísticas 
      • La gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales: previsión, presupuesto y control
      • Concepto y propósito de los presupuestos en las unidades de información y distribución turísticas
      • Definición de ciclo presupuestario
      • Diferenciación y elaboración de los tipos de presupuestos característicos de unidades de distribución e información turísticas. 
    3. Estructura financiera de las agencias de viajes y otros distribuidores turísticos
      • Identificación y caracterización de fuentes de financiación
      • Relación óptima entre recursos propios y ajenos
      • Ventajas y desventajas de los principales métodos para evaluar inversiones según cada tipo de agencia de viajes y distribuidor turístico
      • Aplicaciones informáticas
    4. Evaluación de costes, productividad y análisis económico para agencias de viajes y otros distribuidores turísticos 
      • Estructura de la cuenta de resultados en las agencias de viajes y distribuidores turísticos
      • Tipos y cálculo de costes empresariales específicos
      • Aplicación de métodos para la determinación, imputación, control y evaluación de consumos y atenciones a clientes de servicios turísticos
      • Cálculo y análisis de niveles de productividad y de puntos muertos de explotación o umbrales de rentabilidad, utilizando herramientas informáticas
      • Identificación de parámetros establecidos para evaluar: Ratios y porcentajes. Márgenes de beneficio y rentabilidad. 
    5. La organización en las agencias de viajes, otros distribuidores turísticos y entidades de información turística 
      • Interpretación de las diferentes normativas sobre autorización y clasificación de agencias de viajes y entidades de información turística
      • Tipología y clasificación de estas entidades
      • Naturaleza y propósito de la organización y relación con otras funciones gerenciales
      • Patrones básicos de departamentalización tradicional en empresas de distribución y entidades de información turísticas: ventajas e inconvenientes
      • Estructuras y relaciones departamentales y externas características de estas entidades
      • Diferenciación de los objetivos de cada departamento o unidad y distribución de funciones
      • Circuitos, tipos de información y documentos internos y externos que se generan en el marco de tales estructuras y relaciones interdepartamentales
      • Principales métodos para la definición de puestos correspondientes a trabajadores cualificados de la empresa o entidad. Aplicaciones
    6. La función de integración de personal en unidades de distribución e información turísticas
      • Definición y objetivos
      • Relación con la función de organización
      • Programas de formación para personal dependiente: análisis, comparación y propuestas razonadas. 
      • Técnicas de comunicación y de motivación adaptadas a la integración de personal: identificación y aplicaciones. 
    7. La dirección de personal en unidades de distribución e información turísticas 
      • La comunicación en las organizaciones de trabajo: procesos y aplicaciones
      • Negociación en el entorno laboral: procesos y aplicaciones
      • Solución de problemas y toma de decisiones
      • La dirección y el liderazgo en las organizaciones: justificación y aplicaciones
      • Dirección y dinamización de equipos y reuniones de trabajo
      • La motivación en el entorno laboral. 
    8. Aplicaciones informáticas específicas para la gestión de unidades de información y distribución turísticas 
      • Tipos y comparación
      • Programas a medida y oferta estándar del mercado
      • Aplicación de programas integrales para la gestión de las unidades de información y distribución turísticas.

     

    UNIDAD FORMATIVA 2: PROCESOS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN HOSTELERÍA Y TURISMO

    1. La cultura de la calidad en las empresas y/o entidades de hostelería y turismo 
      • El concepto de calidad y excelencia en el servicio hostelero y turístico
        • Necesidad de aseguramiento de la calidad en la empresa hostelera y turística
        • El coste de de medición y mejora de la calidad
        • Calidad y productividad
        • Calidad y gestión del rendimiento
        • Herramientas la calidad y la no calidad
      • Sistemas de calidad: implantación y aspectos claves
        • El modelo EFQM 
      • Aspectos legales y normativos
        • Legislación nacional e internacional 
        • Normalización, acreditación y certificación 
      • El plan de turismo español Horizonte 2020 
    2. La gestión de la calidad en la organización hostelera y turística 
      • Organización de la calidad 
        • Enfoque de los Sistemas de Gestión de la Organización
        • Compromiso de la Dirección 
        • Coordinación 
        • Evaluación 
      • Gestión por procesos en hostelería y turismo 
        • Identificación de procesos
        • Planificación de procesos. 
        • Medida y mejora de procesos
    3. Procesos de control de calidad de los servicios y productos de hostelería y turismo
      • Procesos de producción y servicio 
        • Comprobación de la Calidad 
        • Organización y Métodos de Comprobación de la Calidad
      • Supervisión y medida del proceso y producto/servicio
        • Satisfacción del cliente 
        • Supervisión y medida de productos/servicios 
      • Gestión de los datos 
        • Objetivos 
        • Sistema de información de la calidad a la Dirección
        • Informes
        • La calidad asistida por ordenador
        • Métodos estadísticos
      • Evaluación de resultados 
      • Propuestas de mejora
  • REQUISITOS

    Se debe demostrar o acreditar un nivel de competencia en los ámbitos señalados a continuación que asegure la formación mínima necesaria para cursar el módulo con aprovechamiento: 

    • Comunicación en lengua castellana
    • Competencia matemática
    • Competencia digital 
    • Competencias sociales en geografía

     

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