MÓDULO 1. FUNDAMENTOS E INTEGRACIONES

1. Comprender el concepto de logística empresarial
   1. Comprender su ámbito de influencia
   2. Identificación de las actividades en logística empresarial
   3. Identificación de los objetivos en la logística
      1. Gestión del coste de la distribución
      2. Conocimiento acerca de los costos variables
      3. Conocimiento acerca de los costos fijos. o Definición de proceso logístico
      4. Definición de escalonamiento. o Gestión de almacenes centrales
      5. Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios
      6. Gestión de depósitos
      7. Gestión de Parques o espacios de espera
      8. Uso de Buffers o pulmones.
   4. Aplicación del diseño del proceso logístico
   5. Posición de la logística en la empresa
   6. Comprensión de la logística funcional
   7. Distribución física
2. Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración
   1. Comprensión acerca del sistema de información logístico
   2. Definición
   3. Identificación de funciones básicas del sistema de información
   4. Integración del sistema logístico
   5. Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado
   6. Asimilación del concepto de sistema
   7. Gestión de centros de actividad del sistema de distribución

MÓDULO 2. SISTEMAS DISTRIBUTIVOS

1. Conocimiento del sistema distributivo español - Identificación de las características del sistema distributivo español
   1. Conocimiento sobre el hipermercado
   2. Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España
   3. Conocimiento acerca del cliente del hipermercado
   4. Identificación de las características del supermercado
   5. Identificación de los diferentes tipos de supermercado
   6. Previsión de su evolución y futuro
   7. Identificación de agrupaciones de detallistas
   8. Identificación de los grupos de compras
   9. Identificación de las centrales de compra
   10. Identificación de las centrales de servicios
2. Distribución europea
   1. Identificación de las claves para la expansión
   2. Identificación de los costes
   3. Análisis del entorno
   4. Gestión del control
   5. Uso de la moneda
   6. Establecimiento de las comunicaciones
   7. Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos
   8. Aplicación de los servicios de logística
   9. Conocimiento de la política en materia de distribución física
3. Distribución comercial y canales de distribución 
   1. Identificación de la función comercial en la empresa
   2. Comprensión de la Dirección Comercial
   3. Realización de la organización comercial
   4. Distribución total y canales de distribución
   5. Distribución indirecta
   6. Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios
   7. Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios
   8. Conocimiento de la distribución directa e indirecta
   9. Identificación de tipos de intermediarios
   10. Desarrollo de la franquicia comercial
   11. Desarrollo del Franchising en España
   12. Identificación de los tipos de franquicia
   13. Identificación de las características de la franquicia de servicios
   14. Implementación de la distribución

MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL

1. Planificación estratégica logística 
   1. Identificación de las fases del plan estratégico logístico
   2. Análisis de la situación inicial
   3. Estudio del entorno y su evolución
   4. Realización del diseño de los objetivos a largo plazo
   5. Determinación de los objetivos concretos
   6. Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos
   7. Identificación de las personas concretas responsables de las acciones
   8. Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores
   9. Evaluación del plan
   10. Control del plan
   11. Definición de la Dirección de la distribución física
   12. Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema
   13. Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema
   14. Identificación del perfil del director de logística
2. Gestión logística y toma de decisiones 
   1. Conceptualización del problema logístico
   2. Establecimiento de la red logística
   3. Comprensión de los factores de coste
   4. Conocimiento del proceso de gestión
   5. Gestión del entorno logístico
   6. Gestión y trato del producto
   7. Gestión del sistema de transporte
   8. Gestión del sistema de almacenamiento
   9. Establecimiento de metas
   10. Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente
   11. Identificación de la prospectiva de futuro
   12. Establecimiento del análisis
   13. Gestión del control logístico
   14. Gestión de las entradas, el proceso y la salida. Identificación de Niveles estándar y objetivos
   15. Gestión del monitor
   16. Elaboración de presupuestos
   17. Identificación de objetivos en el servicio al cliente
   18. Definición del concepto de centro de beneficios
   19. Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones
   20. Realización de auditorías logísticas
   21. Realización de la auditoría global
   22. Gestión de la demanda
   23. Gestión del servicio al cliente
   24. Comprensión de las características del producto
   25. Identificación de los costes logísticos
   26. Conocimiento y aplicación de la política de precios

MÓDULO 4. ALMACÉN

1. Gestión del almacén 
   1. Evolución del almacenaje
   2. Clasificación de los almacenes
   3. Realización del diseño del almacén
   4. Organización del almacén
   5. Gestión de costes y aprovechamiento del almacén
2. Control del inventario 
   1. Identificación de los problemas de financiación
   2. Identificación de niveles y control de existencias
   3. Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia
   4. Realización de análisis de la categoría de los productos. 
   5. Fijación de niveles de existencias
   6. Identificación de métodos de reaprovisionamiento
   7. Gestión del stock de seguridad
   8. Estimación de la serie económica
3. Localización de almacenes 
   1. Conocimiento de la política de almacenaje
   2. Gestión de almacenes propios o compartidos
   3. Enumeración de almacenes
   4. Dimensionamiento de las unidades de producción
   5. Repartición geográfica
   6. Adaptación a la demanda
   7. Optimización de la dimensión
   8. Estimación de los recursos necesarios
   9. Localización de las unidades de producción
   10. Identificación de métodos de localización de almacenes
   11. Determinación de los niveles de distribución
   12. Aplicación del método de la distancia menor
   13. Aplicación del método de analogía mecánica
   14. Aplicación del método numérico analítico

MÓDULO 5: MATERIALES Y TRANSPORTES

1. Manipulación de materiales 
   1. Identificación de los objetivos y características del sistema
   2. Clasificación de los sistemas de manipulación
   3. Automatización de la manutención
   4. Aplicación de los sistemas de embalaje
   5. Agrupación de carga
   6. Manipulación de paletas
   7. Manipulación de contenedores
   8. Manipulación de los equipos de manutención.
2. Gestión del sistema de transporte 
   1. Identificación de los principales medios de transporte
   2. Conocimiento de los sistemas viales
   3. La gestión del ferrocarril
   4. Gestión de transporte fluvial
   5. Gestión de transporte marítimo
   6. Gestión del transporte aéreo
   7. Manipulación de tuberías y cintas transportadoras
   8. Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte
   9. Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato
   10. Evaluación de los costes
   11. Identificación de los criterios de decisión
   12. Gestión del control del sistema.
3. Programación de los transportes 
   1. Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte
   2. Aplicación del método de costo mínimo
   3. Aplicación del método de la esquina noroeste
   4. Aplicación del método de Vogel
   5. Aplicación del método de la distribución modificada
   6. Ejecución del cálculo de la ruta más económica
   7. Secuenciación de vehículos
   8. Secuenciación de rutas. Método de ahorro
   9. Identificación del tamaño de la flota de vehículos

MÓDULO DE FORMACIÓN 6. LOGÍSTICA Y COMPRAS

1. Realización de la logística de aprovechamiento 
   1. Amortización de las compras
   2. Disminución del precio de compra
   3. Disminución de los costes de compra
   4. Disminución de los costes de existencias
   5. Gestión de contingencias en las compras
   6. Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales
   7. Selección de objetivos
   8. Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento
   9. Definición de las necesidades
   10. Estimación acerca de la compra o fabricación
   11. Selección de proveedores
   12. Realización del análisis de ofertas
   13. Puesta a disposición
   14. Aplicación del control de calidad
2. Organización compras y dirección de materiales 
   1. Identificación de las formas de organizar la función de compras
   2. Dirección de compras y unidades organizativas 
   3. Programación y control de producción
   4. Gestión del almacén de pedidos
   5. Gestión del departamento de compras
   6. Gestión del departamento de tráfico
   7. Realización de la distribución
   8. Evolución de la gestión de compras
   9. Ejecución de los procedimientos básicos de actuación
   10. Gestión del sistema de información de compras
3. Funcionamiento de la logística de planta 
   1. Logística interna
   2. Unidades de carga
   3. Aspectos de diseño
   4. El contenedor en producción y montaje
   5. Normalización
   6. Manipulación, manutención y transporte
   7. Gestión del equipo sin restricciones de movimiento
   8. Gestión del equipo con restricciones a un área
   9. Gestión de un equipo con restricciones a una línea
   10. Manipulación de Robots fijos y móviles
   11. Gestión de los almacenes internos 
   12. Gestión del proceso de paletización
   13. Realización del mantenimiento y logística

Acreditaciones / titulaciones:No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

Experiencia profesional: No se requiere

Modalidad de teleformación: Además de lo indicado anteriormente, los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.